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      我院召開2013年工作會議

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          221日,我院在辦公樓五樓會議室召開2013年工作會議。院黨委書記、院長劉慶榮提出2013年主要工作思路。會議由院黨委副書記龔小琦主持。各職能科、臨床科、醫(yī)技科主任、護(hù)士長等參加了會議。

          會議首先由各臨床、醫(yī)技科負(fù)責(zé)人談了2013年工作目標(biāo)、工作思路、工作重點(diǎn),以及實現(xiàn)目標(biāo)的措施。

      劉慶榮仔細(xì)聽取了各科室工作計劃后,分析了目前醫(yī)院發(fā)展形勢,他指出,目前我院正處于二次創(chuàng)業(yè)、二次發(fā)展的起點(diǎn),新院的投入使用,是解決業(yè)務(wù)用房不足、人員配備不足等問題的契機(jī),我們需要以新的思維和做法,適應(yīng)新的發(fā)展需求。劉慶榮指出了目前醫(yī)院發(fā)展中存在的一些問題,動員全院上下凝心聚力,克難奮進(jìn),確保新院運(yùn)營和三級甲等中醫(yī)院復(fù)審順利通過,他提出三點(diǎn)建議,一要積極面對,勇于擔(dān)當(dāng),努力發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,提高醫(yī)院整體水平。二要有危急意識、安全意識。三要有全局意識,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,提高團(tuán)隊凝聚力。四要有開拓意識,積極向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和醫(yī)療技術(shù),由粗放型管理模式向科學(xué)化、精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變。

      就如何推進(jìn)我院2013年各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,劉慶榮提出四點(diǎn)思路,一是強(qiáng)基礎(chǔ),重特色,促發(fā)展。各科室要強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量控制,抓好核心制度落實,控制醫(yī)療風(fēng)險,突出特色優(yōu)勢,提高競爭力。二是定績效,建機(jī)制,抓內(nèi)涵,提高核心競爭力。將實施績效管理,把藥構(gòu)比、抗菌藥物使用、床位周轉(zhuǎn)率等列入績效考核的核心指標(biāo),同時,合理控制成本支出,加強(qiáng)名醫(yī)名科建設(shè),做好名方推廣,挖掘養(yǎng)生保健等方面的優(yōu)勢品牌。三是!叭住薄⑥k新院、興科技,促進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。劉慶榮強(qiáng)調(diào),“三甲”志在必得,新院運(yùn)營后,將依托老院區(qū),著力抓好?平ㄔO(shè)、臨床路徑、科研教學(xué)、院校交流等各項工作,將發(fā)展成熟的科室逐步做強(qiáng)做大。四是抓好黨建、文化建設(shè)、后勤保障工作,圍繞“三環(huán)一核”做好服務(wù),打造百姓滿意的醫(yī)院,譜寫好2013年惠州市中醫(yī)醫(yī)院新篇章。

       


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