廣東省2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查工作即將開始。此次督導(dǎo)重在檢查醫(yī)療衛(wèi)生體制改革落實情況，加強醫(yī)療機構(gòu)管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)。我院對照衛(wèi)生部《2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查標準》，將檢查標準分解細化，部署各職能科室的工作任務(wù)和指標。

11月12日，我院召開了2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動動員大會，會上院黨委書記、院長廖承建提出三點要求:一是以人為本，深刻理解認識“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的意義；二是對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”六個主要檢查標準，認真履行職責(zé)；三是抓好落實，“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動取得實效的關(guān)鍵在于落實。

廖承建強調(diào)，落實要從干部開始，杜絕“真寒假熱”，提高工作能力；落實一定要到位，注重細節(jié)，將問題與責(zé)任聯(lián)系起來；建立落實型文化，重求實、貴行動、擔責(zé)任、講誠信。

此次迎檢工作，我院將對照標準做好自查自糾，以患者安全為目標，一手抓制度建設(shè)，實施院務(wù)公開、強化服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)流程、提高醫(yī)療服務(wù)水平、改善護理服務(wù)。一手抓工作落實，認真貫徹十三項醫(yī)療核心制度、三級查房制度，推進臨床合理用藥，實施臨床路徑管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動促進了我院進一步理清工作思路，明確發(fā)展方向，全面貫徹“實干就是能力，落實就是水平”的思想，力爭在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中取得較好成績。